AIを、事業へ
実装する会社。

AI は、もはや一部のテック企業のものではありません。

ChatGPT が登場してからの数年で、世界中のスタートアップと大企業が AI を取り入れ、業務のあり方を更新し始めました。一方で、日本の中小企業や成長企業の現場では、いまも「人を増やすこと」が成長の唯一の手段になっているケースが少なくありません。

採用コストは年々重くなり、教育のリードタイムは長く、せっかく入った人材も短期間で離れていく。AI と仕組みを実装すれば、数十時間/月の業務時間が戻ってくるはずなのに、「何から始めればよいかわからない」「導入したが定着しない」「結局元に戻った」という声を、私たちは数多く聞いてきました。

「AIを使える会社」と「AIを事業に実装できる会社」は、別物です。

ChatGPT のプロンプトが書ける、ノーコードツールが扱える、研修を受けたことがある ── それは「AIを使える」段階です。一方で、事業の KPI と業務フローを構造的に理解した上で、AI・API・自動化・データを組み合わせて、現場で本当に動く仕組みに落とし込み、定着まで責任を持つ ── それが「AIを事業に実装する」ということだと、私たちは考えています。

Xiora は、後者を目指して立ち上げた会社です。コンサルでも、制作会社でも、ベンダーでもなく、御社の「もう一つの社内エンジニアリングチーム」のような形で、現場に踏み込んで一気通貫で実装する技術パートナーでありたい ── それが、私たちの基本姿勢です。

受託の現場で見えた共通課題から、プロダクトが生まれました。

業種を横断する複数のプロジェクトの中で、繰り返し現れる課題がいくつもありました。それらを汎用プロダクトとして自社で開発したのが、「XCloud Connect」「XCloud Axive」「XCloud Flow」、そして新規事業「XBeauty」です。私たち自身が現場で AI を使い込んでいるからこそ、机上の空論ではなく、本当に動くソリューションを提案できると考えています。

「人を増やす前に、仕組みを増やす。」

これは、Xiora のミッションであり、私たち自身がチームを運営するときの基本姿勢でもあります。限られたリソースで、より大きな事業を、より長く育てていく ── そのために、AI と Web の力を、もっと多くの企業に届けたいと考えています。

まずはお話を聞かせてください。事業の課題と、AI・Web で解ける打ち手を、一緒に整理させていただきます。

代表取締役 沓澤 怜士